质量是企业赖以生存的基础,如何生产高质量产品,满足主顾的需求,是企业追求的目标。作为尊龙凯时公司一名质量人员,通过对生产流程的学习视察与思考,总结出想要提高产品质量必须严格执行“四不原则,恪守5S”。
1、不经常更换操作工人
叉车组装是流水线作业,如果有员工顶岗,就有可能因操作不熟练,导致操作时间过长,影响整个车间的生产进度,影响产品质量。
2、不接受
所谓不接受,是指不接受零部件缺陷和上工序的缺陷产品,不接受缺陷是制造及格产品的第一道防地,绝不可马虎看待。
3、不制造
建立《工序流程卡》以及零件的制造与装配历程中品质包管简直认要领,生技课结合生产线实际情况,制定《工序标准作业SOP》,划定相的关组装条件、组装要领、使用的工具设备及其他的注意事项等的标准;同时制做《重点工序易错卡》,包管不生产不良提供技术包管。
4、不流出不良品
关于异常作业流出时,按缺乏格品处理程序,实时进行反响、跟踪处理。
遵守5S
组装时所需的标准件,要严格凭据划定进行标识,分区摆放,做好定置治理,这样才不会导致零件装错,
总之,质量是企业的生命,满足主顾需求,告竣主顾满意,是企业追求的目标。我们要恪守原则,提高产品的质量。
台励�;瞪璞福ㄇ嗟海┯邢薰�
地点:山东省青岛市胶州市胶西街道效劳处香港路西首1号
销售电话:0532-58573666-233
免费销售:4001-034-239
免费售服:4001-034-229
外销出口联系方法: 0532-58573666 转 8216
质量是企业赖以生存的基础,如何生产高质量产品,满足主顾的需求,是企业追求的目标。作为尊龙凯时公司一名质量人员,通过对生产流程的学习视察与思考,总结出想要提高产品质量必须严格执行“四不原则,恪守5S”。
1、不经常更换操作工人
叉车组装是流水线作业,如果有员工顶岗,就有可能因操作不熟练,导致操作时间过长,影响整个车间的生产进度,影响产品质量。
2、不接受
所谓不接受,是指不接受零部件缺陷和上工序的缺陷产品,不接受缺陷是制造及格产品的第一道防地,绝不可马虎看待。
3、不制造
建立《工序流程卡》以及零件的制造与装配历程中品质包管简直认要领,生技课结合生产线实际情况,制定《工序标准作业SOP》,划定相的关组装条件、组装要领、使用的工具设备及其他的注意事项等的标准;同时制做《重点工序易错卡》,包管不生产不良提供技术包管。
4、不流出不良品
关于异常作业流出时,按缺乏格品处理程序,实时进行反响、跟踪处理。
遵守5S
组装时所需的标准件,要严格凭据划定进行标识,分区摆放,做好定置治理,这样才不会导致零件装错,
总之,质量是企业的生命,满足主顾需求,告竣主顾满意,是企业追求的目标。我们要恪守原则,提高产品的质量。